業務改善コンサルティング

こんな悩みをお持ちの方

業務効率化で大幅なコストダウンを図りたい
直接売上にならない管理業務の労務費は極力減らしたい
色々なソフトを導入しているけど業務効率が上がらない

会計ソフトだけでなく販売・購買・勤怠・給与システム等の及びエクセルやアクセスを効率的に活用して会社の業務フローを最適化するシステム活用指導が実施できます。

グループ内に税理士・社会保険労務士の専門家がいるため、ワンストップで依頼ができます。

プロジェクトチームにIT・税務・労務の各専門家の参加が可能のため、適切な改善方法をスピーディーに進めることができます。

業務改善コンサルティングご相談の流れ

STEP1 お問い合わせ

「無料相談の申し込みフォームから」のお問い合わせ
メールまたはお電話にてお問い合わせ

STEP2 現状分析

お客様の現状の経理業務の内容をヒアリング

STEP3 最適プランのご提案

現状分析の結果からお客様に最適なクラウドシステム及び改善プランをご提案(無料)

STEP4 キックオフ

経理自動化に向けたプロジェクトを発足
お客様ごとのスケジュールに基づいて改善活動を進める

STEP5 自動化後

継理自動化後の付加価値業務への転換をご提案